您好,欢迎您访问北京力点拓展训练公司网站! 手机浏览 微信咨询 联系我们 在线咨询
通用管理
主页 > 企业内训 > 通用管理 > 内容详情
卓越领导力六力训练
卓越领导力六力训练 课程背景: 经济转型和管理提升的背景下,中国企业普遍面临领导力短缺的问题,这将直接导致转型升级的速度降低和水平高度上不去。因此,众多企业开始认识...
卓越领导力六力训练
 
课程背景:
经济转型和管理提升的背景下,中国企业普遍面临领导力短缺的问题,这将直接导致转型升级的速度降低和水平高度上不去。因此,众多企业开始认识到领导力发展对于企业整体发展的重要性,并在内部领导力发展上投入大量的精力和财力。把一批经验型的干部转化为真正具备领导能力的干部,使企业今后的竞争中具备领先的人才优势。
 
课程特点:
该课程把领导力提炼为六个方面即:学习力、洞察力、决断力、教练力、感召力、执行力,把领导力的方方面面都概括进去了。课程从人性的角度出发,深入阐述了魅力领导力的基本要素,有些观点发人深省,深得学员认可和赞赏。
 
课程对象:企业中高层管理人员、企业基层骨干
课程时间:2天;6小时/天
课程提纲
前言:卓越领导力的六项能力图
第一讲:卓越领导力的学习能力
1.学习力的六个组成元素
2.学习动力来自于人生的追求
3.学习态度取决于自己的兴趣
4.入木三分的六点学习法
5.学习方法研讨
6.学习效率金字塔
7.常见的二维创新思维方式
8.培养创造能力五种方法
 
第二讲:卓越领导力的洞察能力
1.洞察力是超越他人基石
2.洞察力的两种运用模式
3.后天洞察力模式两种培养方式
4.员工高流失率洞察力案例分析
5.企业做不大洞察力案例分析
 
第三讲:卓越领导力的决断能力
1.决断力定义
2.卓越决断力的六大要素
3.优秀领导必备的三大决断力
4.人事决断五字口诀
5.用人3法则
6.如何把合适的人用在合适的岗位
7.策略决断的基本过程
8.决断问题的分类及特点
9.决断的基本概念
10.风险决断分析的基本方法
11.决断期望值法介绍
12.风险决断案例分析
13.企业经营中的五大危机
14.处理危机的5S原则
15.员工因拖延工资罢工危机处理分析
 
第四讲:卓越领导力的教练能力
1.人的两面
2.生命计划
3.人生三端
4.技术性和调适性领导风格
5.四步教练技巧
6.厘清目标需要注意的两个问题
7.反映真相的三个方面
8.心态迁善要点
9.有效行动计划三个基本元素
10.约哈利窗理论
11.四种教练能力
12.教练能力现场操练
 
第五讲:卓越领导力的感召能力
1.领袖气质的感召力
2.感召力的五个要素
3.人格魅力八个要点
4.优雅干练的仪表
5.简练激情的演讲
6.亲切随和的待人
7.率先垂范的表率
8.与人分享的气度
9.团结协作的精神
10.雷厉风行的作风
11.学识广博的知识
 
第六讲:卓越领导力的执行力
1.执行力的三维结构
2.执行制度的“炉火效应”
3.制定制度的三不原则
4.流程设计的实操技法
5.流程设计工具介绍
6.会议流程设计练习
7.按流程进行预先演练
8.监督必须到位
9.把你布置的工作写在小本上
10.布置工作时下属说忙的解决秘诀
返回上一页
上一篇:卓越管理者30项顶级秘笈
下一篇:没有了

您可能还喜欢:
热门拓展
热门内训

力点拓展官方网址:
http://www.fhslzpc.com

友情链接: QQ:47588887 | 北京拓展训练公司 | 北京团建 | 北京企业内训 | 北京军事化拓展训练公司 | 北京拓展训练 | 北京拓展公司 | 北京军事拓展公司 | 北京周边团建 | 北京拓展 | 北京拓展训练 |
 
北京拓展|北京拓展训练|北京力点拓展训练公司
北京力点拓展
在线咨询
咨询热线
010-86209448
秒速时时彩